员工不服从安排扣绩效怎么和员工说

首先，员工不服从安排扣绩效需明确原因。若员工有过错，扣绩效是合理的。法律依据为《劳动法》相关规定，用人单位有权根据员工表现调整绩效。若无故扣绩效，或扣绩效未提供充分证据，则违法。严重情况下，可能导致员工离职、劳动纠纷，影响企业稳定。
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对员工不服从安排扣绩效问题，常见处理方式为沟通了解原因、依据制度扣绩效或提供绩效证据。从法律角度看，应先与员工沟通，了解其不服从安排的原因。若确有过错，依据公司制度合理扣绩效；若无故不服从，应提供明确的绩效扣减证据，避免违法。选择处理方式时，需权衡员工行为与企业制度，确保合法合理。
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员工不服从安排，处理方式如下：1. 初步沟通：了解员工不服从的具体原因，尝试通过沟通解决。2. 依据制度：若员工确实有过错，按照公司制度合理扣绩效，并提供详细绩效记录作为依据。3. 法律途径：若沟通无果且扣绩效缺乏依据，员工可提起劳动仲裁，企业需准备充分证据，避免法律风险。